湖北日報：一座城，一千億 ——光谷生物城十年嬗變
發(fā)布時間：2018年12月13日
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二妃，武漢昔日名氣最大的垃圾填埋場之一。
此山因曾有明代皇帝朱元璋太子二五妃家族墓群而得名，山前有水塘，山南有河道直通梁子后湖。
2002年，位于大東湖生態(tài)“綠楔”上的二妃山，被選址作為垃圾填埋場。次年，垃圾場投入運(yùn)行，設(shè)計處理生活垃圾800噸/天，使用年限12年。
一車車生活垃圾，從城市的四面八方運(yùn)到這里。填埋日復(fù)一日。
但，吃了近20年光電子產(chǎn)業(yè)飯的光谷，在省委省政府的大力推動下，已在謀劃另一盤肩負(fù)國家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)大棋——發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)，再造一個光谷。
2007年，國家發(fā)改委批復(fù)武漢建設(shè)國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
2008年，在全球金融危機(jī)的寒流彌漫中，光谷生物城在荒煙蔓草的二妃山下奠基。
國家戰(zhàn)略、地方愿景和產(chǎn)業(yè)規(guī)律三大動因，在這一刻疊加。
它的新生，為湖北及武漢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個新的支點(diǎn)。
隨著光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展大規(guī)模東擴(kuò)、省奧體中心建成，也為避免進(jìn)一步造成環(huán)境污染，2009年，服役6年的二妃山垃圾場提前關(guān)閉。
取而代之的，是一個新興產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“黃金十年”。
二妃的命運(yùn)，從此改變。
競爭力排名全國前三
2008年，楊代常教授在武漢大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里，發(fā)現(xiàn)植物提取人血清白蛋白的奧秘，決定展開成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)生物新藥。
2017年，他的全球首創(chuàng)“稻米造血”生物技術(shù)——“植物源重組人血清白蛋白注射液”，獲國家食藥總局藥物臨床試驗(yàn)批件，進(jìn)入人體臨床試驗(yàn)階段。
2008年，陳莉莉從海外歸來，創(chuàng)立明德生物。
2018年，明德生物上市，成為光谷生物城創(chuàng)建十年來自主培育的第一家本土生物醫(yī)藥主板上市公司。
人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。
4位諾貝爾獎得主入駐，21位院士坐鎮(zhèn)，485個高層次生物人才團(tuán)隊(duì)扎根?？恐瞬偶觿?chuàng)新，一張白紙上崛起的生物新城，已集聚各類生物企業(yè)2000多家，吸引就業(yè)5萬余人。目前，有近400個新藥在研，其中26個重磅一類新藥進(jìn)入臨床。
武漢人福藥業(yè)是光谷生物城落地的第一個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也是這里第一家開工建設(shè)的藥廠?！爱?dāng)時這一帶還是荒山，路也不通，更別說水電氣。電是接的臨時電，水是用水車?yán)瓉淼?。”人福醫(yī)藥集團(tuán)董事長王學(xué)?；貞洠?yàn)槭菃位芈?，?jīng)常停電，蒸汽供應(yīng)也一直不穩(wěn)定。他幾乎每兩天就要跑一趟領(lǐng)導(dǎo)辦公室，商量怎么改雙回路電、怎么上蒸汽站、怎么修鍋爐保障蒸汽供應(yīng)。
一個百億生物醫(yī)藥企業(yè)、一個千億戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的起飛，就是從這一度度臨時電、一車車臨時水里，白手起家。
2017年，光谷生物產(chǎn)業(yè)總收入已突破1200億元。
今年10月28日，科技部中國生物技術(shù)發(fā)展中心發(fā)布《2018年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告》，光谷生物城再度躋身國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合競爭力第三位，僅次于北京中關(guān)村和上海張江，其中人才競爭力高居全國第一。
“區(qū)域創(chuàng)新體系”密碼何在
地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多依賴資源、土地、勞動力等要素。
當(dāng)這些要素紅利邊際效應(yīng)遞減，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠什么作為新的支撐和動力？
武漢市人大常委會副主任、武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)管理辦公室原主任但長春認(rèn)為，光谷生物城之所以能在激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中搶占制高點(diǎn)，關(guān)鍵是摸索出了一套自己的“區(qū)域創(chuàng)新體系”，并在全國形成了生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“湖北模式”。
區(qū)域創(chuàng)新體系，最早由英國加的夫大學(xué)教授庫克提出。在庫克的模型中，區(qū)域創(chuàng)新體系包含幾個關(guān)鍵要素——主體要素、功能要素和環(huán)境要素。
縱觀美國硅谷、日本筑波科學(xué)城、以色列馬塔姆科技工業(yè)中心，以及韓國大德科學(xué)城，這些聞名世界的創(chuàng)新中心，無一不具備這一創(chuàng)新體系。
而光谷生物城發(fā)展模式的成功，在許多關(guān)鍵要素上，都與庫克模型高度耦合。
激活主體要素，讓企業(yè)、政府、大學(xué)、機(jī)構(gòu)“勁往一處使”。
2010年，走出實(shí)驗(yàn)室的楊代常，搬到光谷生物城的武漢生物技術(shù)研究院，組建中試車間，投入臨床前研究。在某種意義上，“稻米造血”從成果走向市場的每一步，都是禾元生物（企業(yè)）、光谷生物城（政府）、武漢大學(xué)（高校）和生物研究院（平臺）等各主體要素協(xié)同創(chuàng)新的成果。
突破功能要素，探索制度、技術(shù)和管理的機(jī)制創(chuàng)新。
2012年，武漢大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院教授武棟成，帶著抗腫瘤免疫細(xì)胞治療技術(shù)，到光谷生物城創(chuàng)業(yè)。
武漢生物技術(shù)研究院當(dāng)即表示：場地不是問題，院內(nèi)公共服務(wù)平臺的研發(fā)設(shè)備、技術(shù)人員，都可以共享。該院還投了50萬元天使資金，助武棟成起步。
省藥監(jiān)局、省醫(yī)療器械檢測中心、省食品藥品監(jiān)督檢驗(yàn)中心、武漢口岸藥品檢驗(yàn)所等行政審批及服務(wù)機(jī)構(gòu)就在公司附近，可就地辦理新藥檢驗(yàn)、檢測、申報等業(yè)務(wù)。武棟成感慨，無論資金還是服務(wù)，在這里都能“一站式”解決。
截至目前，光谷生物城已打造了生物技術(shù)研究院儀器共享中心等40個研發(fā)服務(wù)平臺、省食品藥品安全評價中心等兩個GLP安全評價服務(wù)平臺、省食品藥品監(jiān)督管理局東湖分局等8個行政服務(wù)平臺、生物藥物CMO基地等5個中試生產(chǎn)平臺、同濟(jì)醫(yī)院光谷院區(qū)等多家三甲醫(yī)院、中國醫(yī)藥集團(tuán)華中物流中心等四大物流平臺。
優(yōu)化環(huán)境要素，讓高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新基因充分涌流。
光谷生物產(chǎn)業(yè)的核心板塊，主要聚焦于生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程、生物農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)診療、智慧醫(yī)療和生物服務(wù)。
2013年，光谷生物城企業(yè)約為500多家，此后以幾乎每年超過200家的速度遞增。
除了縱橫打通產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，光谷生物城在政策資金保障上，計劃每年投入10億元財政資金，并設(shè)立50億元規(guī)模的武漢光谷生命健康產(chǎn)業(yè)母基金，投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在光谷生物城“屯兵”的各路資本機(jī)構(gòu)已有80多家，管理資金規(guī)模達(dá)500億元。
下一個十年的“二妃”守望
薄暮時分，從二妃山上俯瞰光谷生物城，櫳翠掩映著燈火，霞光流淌在湖心。
山間，運(yùn)動步道如藍(lán)帶纏腰，總有人在奔跑。
口口相傳中，關(guān)于“二妃”傳說的明朝那些事，在數(shù)百年歲月中，漸行漸遠(yuǎn)。
而新的“二妃故事”，正在山腳下，徐徐鋪開。
今年5月25日，港股上市公司石藥集團(tuán)與武漢友芝友生物制藥有限公司，在光谷簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，聯(lián)合其他投資方共同投資友芝友5.14億元，用于合作發(fā)展雙特異抗體藥物、腫瘤免疫療法等項(xiàng)目。
這是目前光谷生物醫(yī)藥企業(yè)在一級市場股權(quán)融資單筆最高紀(jì)錄。
去年6月，長江產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合漢德資本和人福醫(yī)藥，完成對美國醫(yī)藥細(xì)分行業(yè)龍頭Ritedose公司的收購，引進(jìn)BFS（吹瓶-灌裝-封口）技術(shù)在省內(nèi)落地。
此次并購涉及資金6.05億美元，是迄今為止湖北企業(yè)實(shí)施的最大一筆海外并購?！皼]有全民健康，就沒有全面小康?！薄叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲?，就是我們的奮斗目標(biāo)?！?/span>
習(xí)近平總書記的殷切關(guān)注，讓生命健康成為全面建成小康社會的重要內(nèi)涵。
光谷創(chuàng)新發(fā)展研究院院長趙榮凱說，2009年，光谷成為繼北京中關(guān)村后第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。目的，是為了讓光谷創(chuàng)造可供全國復(fù)制推廣的體制機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)“改革創(chuàng)新試驗(yàn)田”的國家使命。
光谷生物城用了十年時間，不斷探索發(fā)展理念、體制機(jī)制和建設(shè)模式上的創(chuàng)新，并把國家戰(zhàn)略、地方發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律結(jié)合起來，最終釋放出高質(zhì)量發(fā)展的示范效應(yīng)?！叭绻麌也恢С郑胤秸膊幌敫?，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢又不符合潮流，那這個產(chǎn)業(yè)肯定做不起來?！彼f。
在從“中國光谷”邁向“世界光谷”的征程中，歷經(jīng)30年產(chǎn)業(yè)積淀的光電子，已成為代表國家“光”實(shí)力的湖北名片。但，自主創(chuàng)新的國家示范，不能僅靠光電子單一產(chǎn)業(yè)，還需要更多新興產(chǎn)業(yè)共同撐起四梁八柱。
一粒種子，從萌芽到大樹參天，關(guān)鍵在土壤。土壤的好壞，核心在生態(tài)。環(huán)境競爭力，最終將決定產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新的競爭力。
無論是友芝友創(chuàng)下單筆融資紀(jì)錄、人福不斷加快的海外并購步伐、明德生物上市，還是越來越多重大項(xiàng)目的落地，都不是孤立的發(fā)展事件。它們用厚積薄發(fā)的今天，印證著過去十年，生物城每一個生態(tài)再造的昨天；也預(yù)示了下一個十年，值得期許的“二妃”守望。
一個個“陳莉莉”“楊代?！?，用自己一個個十年，托起了光谷生物城的筑城夢，也將托起光谷戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的又一個黃金十年。
