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科技“土壤”可用機(jī)制“催熟”
發(fā)布時(shí)間：2012年12月16日
長江日報(bào) 2012年12月15日
一個(gè)技術(shù)在漢孵化10年不及唐山企業(yè)奮斗一年，另一個(gè)技術(shù)在漢生長逾20年終將在光谷壯大。昨日，這兩項(xiàng)技術(shù)成果的不同命運(yùn)持續(xù)引發(fā)各界關(guān)注。
此前，有專家表示，一個(gè)科技成果的轉(zhuǎn)化需要合適的“土壤”：工業(yè)整體水平越高，產(chǎn)業(yè)集中度越高，吸納科技項(xiàng)目的能力才會(huì)越強(qiáng)。
那么，“土壤”還不算“肥沃”的地區(qū)，如何破局，改變這種技術(shù)的自然流向？昨日，武漢生物技術(shù)研究院院長、中國科學(xué)院院士鄧子新提出自己的思考。
昨日，武漢生物技術(shù)研究院的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)開始啟用，其服務(wù)功能更進(jìn)一步。作為院長，鄧子新難掩喜悅之情。
破土奠基至今，武漢生物技術(shù)研究院組建不過3年，已引進(jìn)8名院士為首的67個(gè)海內(nèi)外研究團(tuán)隊(duì)，申報(bào)獲批30多個(gè)國家重大項(xiàng)目，6個(gè)國家級研究平臺(tái)，孵化40多家中小企業(yè)，與20多家大型企業(yè)共建了院士工作站和聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
“很多海外企業(yè)來光谷生物城，參觀我們研究院后，就對這里的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心：活力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力都很足”。
以生物技術(shù)研究院為“爆發(fā)點(diǎn)”，整個(gè)光谷生物城在全國22個(gè)國家級生物產(chǎn)業(yè)基地中，從第20多位上升到第3位。在其帶動(dòng)下，今年湖北生物產(chǎn)業(yè)即將躋身“千億”行業(yè)。
在鄧子新看來，本地的生物產(chǎn)業(yè)早先并不具有這樣的優(yōu)勢，“我從事的抗生素領(lǐng)域，在山東、浙江、河北已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)品在那里比較容易發(fā)展。而武漢沒有相關(guān)‘土壤’，與其競爭比較吃力。”
鄧子新表示，不同地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上是不均衡的，有的地方有長期積累，產(chǎn)業(yè)集群比較明顯，武漢的專家將自己的相關(guān)產(chǎn)品拿去，自然很快可以形成氣候?！凹幢阄覀冄芯吭籂款^，打造出相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)優(yōu)勢，如果只是閉門造車，沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，好的成果也很可能會(huì)“飛走”。
從誕生之日，武漢生物技術(shù)研究院一開始就把握孵化技術(shù)的走向，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)方向，與市場對接，甚至一起合作研發(fā)，“從小苗子就能長成大樹，再圍繞這棵大樹，孵化周邊產(chǎn)品，慢慢形成自己的群體優(yōu)勢，培養(yǎng)出合適的土壤”。
比如，武漢病毒、疫苗的研發(fā)能力是很強(qiáng)的，產(chǎn)業(yè)相對偏弱。研究院打破院校的“圍墻”，集中不同院校的新型技術(shù)研發(fā)力量，通過光谷生物城，對接病毒、疫苗的公司，輔以政府的優(yōu)惠政策，協(xié)同創(chuàng)新，在不長時(shí)間內(nèi)，在某一方向迅速形成了優(yōu)勢，“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都是完整的?！?/p>
他認(rèn)為，在更深層次，這樣的產(chǎn)業(yè)“土壤”是被創(chuàng)新的體制機(jī)制，如包括政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，資源高效配置和集成所“催熟”。
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